日计划，是用来高效率执行的

把活着的每一天看作生命的最后一天。

——海伦·凯勒

用“1—3—5工作法”来分类工作

你所要做的工作类事情无非就是三种

第一类事情是创造价值的工作，创作过程中不可以被他人干扰。

第二类事情是你需要和他人协同互动才能推进的工作，另一方不在无法推进。

第三类事情是附加值相对低的碎片任务，即使随时被打断都可以继续做的，并且有别于前两者必须你自己去做的事情，可以理解为番茄工作法。

上班就8～9小时

一个3小时的创造类任务（不可被干扰事项）

三个1小时的沟通类任务（和他人互动的项目）

五个0.5小时的琐碎任务（维持性，告知性，碎片任务）

其实一天工作时间管理的诀窍无非就是先安排好70%的主线任务，剩下的30%灵活安排。