月计划

逝者如斯夫，不舍昼夜。

——《论语·子罕》

因为一个月的统筹调度能力，是如何投入成本和精力，来创造价值并逐步实现的过程。

在这个月中

你的收入是多少钱？

你的固定开支是多少钱？

你要还多少钱？

你还剩余多少钱？

你准备怎么支配这些剩余的钱？

在这个月中，你会工作多少天？

有多少天加班？

在这个月中，你会拜访多少个客户？

你会帮助多少个人？

有多少人帮助你？

在这个月中，你了解了多少专业知识和解决方案？

在这个月中，你和你的家人有效互动多少次？

在这个月中，你收到了多少个快递？

你收到了多少个别人送你的礼物？

在这个月中，你出差了几次？

去了几个城市？在这个月中，你请了多少人吃饭？

多少人请你吃饭？

在这个月中，你有多少时间自己独处？

有多少时间在学习？

月计划是年计划实施的里程碑。

相比年计划来说，月计划是为每一个里程碑级别的打卡点用的，

所以月计划的侧重点在于如何调配资源的能力和排除干扰项的过滤，

在安顿好各种资源运营的大前提下，再来开展主线任务。

何谓任务思维？我这个月主要做什么？

何谓底线思维？我必须完成什么！

从年计划到月计划，一下就分成12份，或者说有12次机会来完成目标。